戦略PR会社に勤める友人の方から献本（というか、持っていた本を横から頂きました）。著者の田中愼一氏はフライシュマン・ヒラード・ジャパンという世界最大手の戦略PR会社の日本法人の社長です。
最近PR会社が選挙や広報の分野で黒幕として跋扈しているという噂は耳にしていて、その仕事内容・手法に興味があったので、興味深く拝読しました。「コミュニケーション」という曖昧になりがちなトピックを、戦略的にロジカルに組み立てていることがよく伝わってきます。広告プランナーの方にも参考になると思われました。小泉純一郎氏、孫正義氏というキーパーソンを担ぎ出すことを含め、まだマイナーである戦略コミュ二－ケーションコンサルティングという分野の知名度とブランドを高めることに成功している本です。
この本を読むと、戦略的なコミュニケーションの力・重要性には納得し、コミュニケーションを戦略的に操れれば人を自由自在に動かせるような錯覚を一瞬持ちます（私だけ？）。しかし、コミュニケーションの大部分は非戦略的・無目的なものであるわけで、コミュニケーションの前段階での人間性ができていないと、結局戦略コミュ二－ケーションでできることも限られてしまうのだろうなと思われました。また、コミュ二－ケーションを戦略的に考えていると、twitterのような気軽なメディアではあまり発言数が多くないだろうなと思ったら、著者の田中愼一氏のtwitter での呟き（ID: @ShinTanaka）は案の定、少なかったです。とはいえ、自分はコミニュケーションを軽視しがちなので、技術論含めて、今後見直したい時点が出てきそうな良書です。
織田信長のコミュニケーションというよりは政治経済視点での破壊と創造も興味深いです。
以下は、気になった部分の抜粋メモ；
会社メンバー＋その家族＆彼氏・彼女で、お台場の潮風公園でバーベキューやってきました。
今日は櫛田さんが参加して以来、初めて全員集合しました。（＊一部メンバーは、普段はリモートで活動し、夜や週末に集まることが多いため。）さすがに6人入ると今の事務所は窮屈ですが、ベンチャー企業らしいエネルギーもムンムンになってきました。そして今日は、アメリカのベンチャー企業のように、宅配ピザのランチ。ただ、ピザはアメリカン・ピザではなく、サルヴァトーレ・クオモのうまいナポリ・ピザでした♪
これはおもしろくなりそう！と思えるインターネット・サービスに久々に遭遇。
mixiが半ば出会い系となっているのは周知の事実でありますが、完全に出会い系に特化したタイプのSNSの「Locu（ロキュ）」というのがなかなかよさそうです。これまでも多くの出会い系SNSが出てきていると思いますが、このサイトはまじめそうですし、男女のマッチング精度を上げようとする姿勢が伝わってきます。
ネタ元： 出会い系SNSのLocu（ロキュ）の仕組みが凄い（ソーシャルネットワーキング.jp）
http://www.socialnetworking.jp/archives/2007/03/snslocu.html
Locu(ロキュ)- 25歳以上の男女を対象とした恋愛/結婚のためのSNS
http://locu.jp/
このなかなかすぐれものサイトをやっているのはどこの会社だろうかとチェックしてみると…
業務上の都合により、このブログのURLを↓に変更しました。
http://full-life.typepad.jp/sato/
ご登録いただいている方は、お手数ですが、ご変更をお願いします。
新メンバーが1人当社に参加してくれることになりました。まだ19歳の学生ですので、アルバイトという形ですが、当社事業のターゲット学生でもあり、やる気もあるので、戦力になってくれることを期待します♪
社内オペレーションの大まかなフローが設計できました。ふー。。。
↓をクリックすると拡大します。拡大したところで、関係ない人には意味ないですが…
契約社数として1年目で100社といった単位で見込んでいるので、それなりにしっかりしたフローを作っておかないと、事業が動き出してから混乱・混沌の状況になってしまうことが想定され、早めに準備しています。
前に働いていた銀行業界という、オペレーションだらけの業界での経験が生きました。私の専門はネット・マーケティングだったのですが、銀行に移った当初に、無駄な業務を（勝手に）取りやめたり、他の方法で代替したりする「ビジネス・プロセス・リエンジニアリン」をミクロなレベルで行ったり、楽天証券と提携して証券仲介を進めるときには効率的なオペレーション・フローを設計したり、とオペレーション関係もやっていましたので。
証券仲介は、他の銀行が数人～十数人程度の企画担当の課・チームを作って進めていたのを、新生銀行では企画側はほぼ私1人で進めていたので、良くも悪くも事業推進のほぼ全方面についてのノウハウは身につきました。弁護士と規約の修正を議論して、インド人プログラマーとセッション管理のロジックを議論して、証券特有のコンプライアンス事項について金融庁と折衝し、画面や事務フローを設計し、おまけで本業のマーケティング／プロモーションを考え、すべての面で楽天証券との折衝・交渉を取り仕切る、と、当時は我ながら1人5役ぐらいの仕事っぷりでした。あのときの銀行での経験に感謝です。
とはいっても、自分はオペレーションが苦手なので、早く組織としてオペレーションの土台の力をつけたいと思います。。
To: M.S. and Y.Y.
そろそろ最低限の社内システムの構築も考えないといけない段階ですが、↓を活用しましょうか？メンテナンスの負担もなくなりますし。
独自ドメインでグーグルツールを自由に組み合わせる企業向けサービス <CNET Japan>
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20297307,00.htm?ref=rss
こうやってMS帝国は崩されていくんですね。まー、MS帝国も米国で↓のような動きをみせていて、G王国に対して逆襲に出るとは思いますが。
MS、無償の会計ツール「Microsoft Office Accounting Express 2007」を提供開始 <CNET Japan>
http://japan.cnet.com/news/ent/story/0,2000056022,20295267,00.htm?ref=rss
MS帝国とG王国のどちらが勝者になるかはおいておいて、零細企業には知恵さえあれば、中堅企業と変わらない環境を超ローコストで手に入れられる時代になりましたね。